26. August 2021 / / Keine Kommentare 
Das Leben wird zunehmend stärker von diversen globalen Trends bestimmt. Auch die Energiewirtschaft durchlebt schon seit Längerem einen Wandel. Eine anstehende Herausforderung ist die Dekarbonisierung, bei gleichzeitig stattfindender Dezentralisierung und der stetig zunehmenden Digitalisierung. Diese Entwicklungen vollziehen sich unterschiedlich dynamisch und geraten hin und wieder ins Stocken.
Im nächsten Teil der Serie stellen wir die wichtigsten agilen Methoden wie beispielsweise SCRUM vor. Diese sogenannten ‚Frameworks‘ sind keine starren Vorgaben, die ein Unternehmen erfüllen muss, um agil zu sein. Sie sind eher als Werkzeuge zu verstehen, die einem dabei helfen die Werte und Prinzipien agilen Arbeitens praktisch umzusetzen.
Laut der aktuellen Stadtwerkestudie 2019 des bdew ist eine agile und innovationsfördernde Unternehmenskultur geradezu überlebenswichtig im Energiemarkt. Doch was bedeutet das?
Die Energiebranche wird von einer Menge Trends und Buzzwords, wie beispielsweise agile, überflutet. Oft ist es nicht leicht, zu unterscheiden: Was ist Hype und was ein nachhaltiger Trend zur Veränderung? Es ist jedoch sicher, dass der Wandel der Energiemärkte mehr umfasst, als lediglich den Umbau von steuerbarer, fossiler zu fluktuierender, erneuerbarer Energieerzeugung. Dies macht auch neue Formen der Organisation und Führung notwendig.
